1)意识教育

如果一个施工企业上到经理，下到建筑工人，都对抓好施工现场绿色施工不重视或是不认真，那么就不可能把施工现场管理搞好。因此，在工程施工当中，要先提高施工管理人员和工程施工人员的绿色施工意识，才能保证工程绿色施工的顺利进行。所以，公司应定期培训项目管理人员，发放电子课件进行学习，提高绿色施工意识，提升项目管理人员和工程施工人员对绿色施工的自觉能动性。

2)规则教育

公司从两个层面着眼于落实对项目部人员绿色施工意识的形成教育。首先是制定绿色施工规则，指导项目人员对绿色施工规则进行感性上的认识。在项目绿色施工管理过程中，通过教育、交底、违章处罚等方式，从根本上强化大家的绿色施工意识。对于这一层面，公司要求项目人员切实做好以下三个方面：一是在绿色施工管理中，针对工程施工的管理现状，全面建立一套贯穿于整个施工过程的管理制度，包括土方施工中的防尘、结构施工中的防噪、CI布置、场容安全、绿色文明、卫生、机械、临水临电等，保证对施工人员的行为制约；二是系统、细致地做出各种工序的绿色施工交底与安排，设置专人负责，明确奖罚制度等；三是在施工人员中全面确立绿色施工意识，坚决遵守与执行各项协议，强化施工管理人员的执行力，使绿色施工管理工作能够落在实处，持续下去。

-其次是在对绿色施工规则感性认识的基础上，从感性认识上升到理性认识，在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。这一层面采用绿色施工教育的方法，列举绿色施工事例，让施工人员从机械地执行规章制度，上升到理解执行这些规章制度的必要性，建立绿色施工意识，提高绿色施工管理的科学性。

3)行为教育

在对绿色施工规则的理性认识上，形成自觉的行为规范，把绿色施工意识上升到全体施工人员的自觉能动性。积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性，依靠大家的自

觉意识行为，相互提醒、相互督促。4)安全教育

公司及项目部坚持以《项目管理手册》《项目安全管理手册》和《建筑施工现场安全防护基本标准》管理整个施工过程。通过施工现场合理地布局，即工地大门、洗车池、十牌一图、道路硬化、场地绿化、工人食堂、厕所、卫生间以及垃圾房（施工和生活）的合理布局体现绿色施工及人文理念。这种理念是在实际行动中切实把绿色施工放在首位，把绿色施工问题当作工程施工中的头等大事来抓。