施工的节材与资源利用管理制度

点击量:   发表时间:2017-05-19 09:38:25

①优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。

②根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制订采购计划,并合理确定采购数量,避免采购过多,造成积压或浪费。

③对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管,避免因现场存放条件不合理而导致浪费。

④依照施工预算,实行限额领料,严格控制材料的消耗。

⑤施工现场应建立可回收再利用物资清单,制定并实施可回收废料的回收管理办法,提高废料利用率。

⑥根据场地建设现状调查,对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析,合理安排工期。利用拟建道路和建筑物,提高资源再利用率。

⑦建设工程施工所需临时设施(办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备)应采用可拆卸、可循环使用材料,并在相关专项方案中列出回收再利用措施。

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