组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完善的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。

   绿色施工组织管理机构设置一般实行三级管理，成立相应的领导小组和工作小组，领导小组一般由公司领导组成，其职责主要是从宏观上对绿色施工进行策划、协调、评估等；工小组一般由分公司领导组成，其主要职责是组织实施绿色施工、保证绿色施工各项措施的落实、进行日常的检查考核等；操作层则是项目管理人员和生产工人，主要职责是落实绿色施工的具体措施。

  组织机构的设置可因工程而异。从组织机构设定的情况来看，二者均实现了三级管理，但从组织机构构建思路来看差别较大。四节一环保”和绿色施工资料管理相适应，突出了绿色施工的要求。此外，“绿色施工课题研究小组”，这是与工程开展的实际密切相关的，便于对绿色施工经验进行总结。当然，到底采取冲绿色施工组织机构要与工程实际相结合，不能只强调组织机构的形式构成，而应通过组机构的建立对绿色施工进行科学的组织管理，组织机构的设置要能够满足绿色施工管理的求，并与施工企业的机构设置情况结合。根据国内大型或特大型施工企业管理机构设置的，尤其是结合中建系统机构设置情况，建议标准绿色施工组织管理机构的设置具体采用时可根据企业及工程具体情况进行取舍。