对众多建筑施工企业而言，应急准备和响应还是一件新生事物，从认识理解到具体操作难以迅速到位。作为一项科学严肃的工作，应急准备需要经过周密的策划和不断改进。

应注意的几个问题

①相邻施工单位应尽可能建立应急互助预案，以便在紧急情况下共享资源，高效协调管理。

②项目应立足于现场自救。自身力量不足时，应及时启动社会应急预案。

③响应级别的确定尽可能形成量化指标，减少临时判断时的迟疑不决。

④应急计划根据演练结果改进后，应及时通知预案所有参与人员。

⑤重大事故发生后，不可避免地会引起新闻媒体和公众的关注。应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展等情况及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言。